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Organograma

  • Estudo e indicação da estrutura mais indicada para o negócio;
  • Estrutura tradicional;
  • Estrutura matricial;
  • Relações funcionais;
  • Áreas de staff;
  • Descrição de cargos;
  • Grupos de Trabalho;

FOCO:

Definir a estrutura organizacional mais adequada para a empresa, atualizando-a constantemente em função das necessidades geradas pelo ambiente dinâmico do mundo dos negócios.
Não existe um desenho pré-definido, é necessário conhecer os detalhes da empresa, do seu ramo de atividade, da sua cultura e valores, para então criar o seu desenho organizacional mais apropriado, inclusive já prevendo a estrutura que deverá existir a médio e longo prazo.

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